업무 하나를 살펴봅니다
요청, 현재 도구, 담당자, 업무가 지연되는 지점을 확인합니다.
USE CASES
업무가 건너가는
그 지점에서 시작합니다.
업무에는 익숙하지만 도구 사이의 맥락은 아직 사람이 옮기고 있는 팀을 위한 방향입니다. 아래 내용은 적용 예시이며 고객 도입 실적이 아닙니다.
01
주문·요청 변경
바뀐 일정이, 놓친 정보가 되지 않도록.
이런 팀에 적합합니다
메시지, 스프레드시트, 주문 도구를 함께 쓰는 운영팀.
연결하려는 업무
요청과 기존 기록을 나란히 확인합니다. 바뀌는 항목을 비교하고 나머지 정보는 유지하며, 검토할 응답을 준비합니다.
적용 가능 범위는 데이터, 시스템 연결 방식, 권한, 검토 절차를 확인한 뒤 정합니다.
이 업무 상담하기02
서비스 문의
답변에 필요한 맥락을 함께.
이런 팀에 적합합니다
여러 곳에 흩어진 기록을 확인해야 답변할 수 있는 서비스팀.
연결하려는 업무
문의와 확인된 서비스 정보를 함께 살펴봅니다. 상담 요약과 답변 초안, 추가로 확인할 질문을 정리합니다.
적용 가능 범위는 데이터, 시스템 연결 방식, 권한, 검토 절차를 확인한 뒤 정합니다.
이 업무 상담하기03
팀 안의 업무 인계
다음 담당자에게 맥락까지 전하도록.
이런 팀에 적합합니다
문서와 공유 관리표로 반복 업무를 조율하는 팀.
연결하려는 업무
선택한 메모와 기록을 요청, 확인된 사실, 미확인 사항, 후속 작업으로 정리해 전달합니다.
적용 가능 범위는 데이터, 시스템 연결 방식, 권한, 검토 절차를 확인한 뒤 정합니다.
이 업무 상담하기함께 진행하는 방식
문제에서 실행 범위까지,
차근차근 구체적으로.
연결 범위를 정합니다
사용할 기록과 시스템 연결 방법, 사람이 검토할 단계를 정합니다.
확인 기준을 합의합니다
구현에 앞서 산출물과 검증 기준을 정합니다. 범위, 일정, 비용은 개별 협의합니다.
연결하기 전에 확인합니다.
사용 중인 소프트웨어를 유지할 수 있나요?
그것이 출발점입니다. 사용 가능한 API, 허용된 데이터 내보내기, 접근 권한부터 살펴봅니다. 모든 시스템과의 호환을 약속하지는 않습니다.
AI가 사람 없이 업무를 실행하나요?
중요한 변경은 사람이 검토하도록 설계합니다. 구체적인 승인 범위는 업무별로 정합니다.
먼저 상담부터 할 수 있나요?
가능합니다. 사용 중인 도구와 개선하고 싶은 업무를 일반적인 수준에서 알려 주세요. 첫 문의에 기밀 자료를 보낼 필요는 없습니다.